2021年消费金融行业专利及科技解析(2)
值得一提的是,随着行业已进入下半场,消费金融公司更注重回归“互联网”本身,通过专利成果更好地惠及用户和社会,同时成为推动行业高质量发展 “压舱石”。在全面进入数字经济时代时,拥有更高质量、更全面、更系统专利的消费金融公司将抢占先机。
科技创新:增加研发投入,拓展对外合作
1、聚焦科技竞争,技术投入和科技人员占比持续提升
为争夺战略高地,发挥技术优势,形成竞争壁垒,包括银行、持牌消金公司在内的消费金融玩家都在稳步提升科技方面的投入,包括科技研发投入、科技人才投入等。
提高科技创新能力需要持续加大研发投入,增强发展新动能,持牌消金公司持续发力。
从当前已经披露的情况来看,只有数家持牌消金公司公开了相关数据。
马上消费提出“9年计划”,第一个3年金融科技投入在收入占比要达到3%,后两个3年投入5%和8%。截至2021年,马上消费科研人员已超千人,占公司总人数的70%以上,自研核心系统数量900余套,是消费金融科技研发当之无愧的领头羊之一。
海尔消金2018年底累计科技研发投入近亿元,截至2020年底有完全自主研发系统89套;苏宁消金在2019年上半年进行核心系统升级,研发成本提高50%,截至2019年底科研人员占比超65%。截至2020年底,招联金融研发人员占比超过50%。
从消费金融公司的诸多动作上来看,行业对科技研发的投入在逐渐加大。另外,银行在全面加深数字化转型,科技投入是必然。
艾瑞咨询数据显示,预计至2023年,中国银行业技术资金投入总额将达1849.1亿元,其中金融科技资金投入457.9亿元,占比将由2019年的18.99%逐渐提升至2023年的24.76%。在整体投入方向上,AI、大数据与云计算仍占大头,占比超金融科技研发总投入的80%。
图6 2019-2023年中国银行业金融科技投入情况(单位:亿元)
▲数据来源:艾瑞咨询,零壹智库
在科技人才方面,零壹智库报告显示,2018—2019年有10家消费金融公司在加大招聘人工智能相关技术岗位,要求熟悉机器学习、深度学习、自然语言处理、计算机视觉、语音识别等技术,研究场景包括智能风控、反欺诈、舆情分析、RPA、生物识别等。
2、拓展对外合作,携手校、企、政府多方助力科技创新
要做好科技创新,不能故步自封,必须在合作平台建设上下功夫,与高校、企业、政府等多方一起加快科研实验室、重点实验室、产学研基地等平台的建设。
近年来,消费金融公司积极与各大高校、科技巨头以及政府部门建立合作关系,共同助力科技创新、业务升级和人才培养。在这一过程中,消费金融公司发挥自身业务场景优势,提供数据支撑并对研究成果进行可行性验证。
公开信息显示,至少有7家消费金融公司对外共建了几十家实验室,合作对象中腾讯云出现的次数较多。研究与合作集中在人工智能、大数据和区块链相关领域,主要涉及安全、风控、催收、客服、营销等场景。
据零壹智库梳理,马上消费已在大数据、人工智能等多领域开展了10余个产学研实验室,覆盖全球各大高校、科研所,其与重庆师范大学合作的“伪造人脸的攻击与防御研究”,在由慕尼黑工业大学和谷歌联合举办的FF++换脸检测挑战赛中实现精确率超99.2%;招联金融也在很早之前牵头成立了中科院深圳先进院-招联金融智慧金融联合实验室;苏宁消金联手科大讯飞共同成立“智能催收实验室”,苏银消金、哈银消金、中原消金、长银消金等也成立了实验室,发挥双方优势,积极开展多领域的技术创新与产品合作。
零壹智库认为,数字化转型升级是一个常态化且竞争激烈的过程,唯有持续稳定地科研投入,才能保证技术领先和维护核心竞争力。通过技术创新,消金公司对内提高服务及风控能力,优化营运流程,构筑数字化全闭环运营能力;对外可覆盖更广的人群,拥有更高的效率,更低的交易成本和产品价格,以及更低的风险。
数字化改革:对内平台建设,对外科技赋能
1、内部建设:实现全流程数字化、智能化,提升运营效率
在监管要求以及行业发展驱动下,数字化、智能化改革已被各个消费金融公司排上日程,而一些具有自主研发技术壁垒的头部公司,已开始对外科技赋能,输出科技能力。
尤其头部消费金融公司高度重视自主研发,已经建立了较为成熟的业务平台,通过全流程的数字化和智能化提升运营效率和风控能力,同时为用户提供更加便捷且低成本的服务。
文章来源:《中国高校科技》 网址: http://www.zggxkjzzs.cn/zonghexinwen/2022/0108/2037.html